PERCORSI DI INNOVAZIONE

Oggi la trasformazione digitale rappresenta sempre più una necessità per le imprese che vogliono fornire servizi innovativi e rimanere competitive sul mercato.

Con il suo modello innovativo e il suo team di esperti, Node accompagna le organizzazioni in tutti gli step del loro processo di digitalizzazione, ascoltandone i bisogni e proponendo soluzioni su misura.

Scopri i percorsi di Innovazione che Node ha realizzato per le imprese accompagnandole e supportandole nel loro percorso di trasformazione digitale.

Di seguito troverai le esperienze di maggior successo e i progetti che abbiamo contribuito a realizzare!

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Bando Evoluzioni: Node è tra gli Innovation Advisor selezionati

Bando Evoluzioni: Node è tra gli Innovation Advisor selezionati

Lo scorso 1° giugno, Cariplo Factory e Intesa San Paolo Innovation Center hanno annunciato le organizzazioni che ricopriranno il ruolo di “Innovation Advisor”, figure di accompagnamento per gli Enti del Terzo Settore nell’ambito del Bando Evoluzioni, promosso da Fondazione Compagnia di San Paolo e Fondazione Cariplo

Tra le organizzazioni risultate idonee a svolgere questo ruolo è presente anche Node, sempre pronta a sostenere ed assistere le imprese nei processi di trasformazione digitale.

Il Bando Evoluzioni è dedicato alla digitalizzazione degli Enti del Terzo Settore e nel dettaglio prevede il finanziamento di progetti di impatto su quattro ambiti specifici:

  • Digital Transformation, attraverso “l’implementazione di soluzioni digitali, aventi l’obiettivo di favorire una gestione più efficiente dei processi organizzativi interni agli enti come pure un coordinamento complessivo del funzionamento della filiera, qualora esistente”.
  • Human-Centered design, per “l’adozione degli strumenti digitali nell’erogazione dei servizi da parte degli enti, in relazione ai destinatari finali.”
  • Data-Driven Organization, per “sostenere la filiera del dato, dalla sua creazione all’interoperabilità delle banche dati, con il fine di promuovere maggiore consapevolezza decisionale e strategica nelle organizzazioni.”
  • Marketing, Comunicazione e Fund-Raising, con il fine di “favorire l’adozione di una strategia e della pratica del marketing strategico, avente l’obiettivo di promuovere nuove forme di relazione tra enti e comunità di riferimento e la mobilitazione di maggiori risorse nella creazione di valore sociale condiviso.”

L’obiettivo di questo progetto è quello di stimolare la pianificazione e l’esecuzione di strategie e progetti volti ad agire nell’ambito della transizione digitale e di trasferire conoscenze e competenze chiave della cultura 4.0 agli enti operanti nell’economia sociale.

Da un punto di vista operativo, si intende agevolare la trasformazione digitale delle imprese attraverso:

  • La pianificazione nel lungo periodo, attraverso un piano pluriennale, una strategia digitale che impatti in modo significativo sulle attività dell’ente;
  • La stimolazione all’innovazione, attraverso progettualità volte a migliorare le strutture organizzative degli enti e a promuovere prodotti e servizi innovativi verso l’esterno;
  • La facilitazione all’accesso a opportunità di tipo finanziario e ai bandi relativi al PNRR sulla trasformazione digitale;
  • Flussi organizzativi e comunicativi digitali che hanno l’obiettivo di massimizzare la capacità di reperimento di nuove entrate delle organizzazioni;
  • La diffusione della cultura dell’innovazione digitale nelle organizzazioni che operano nel contesto del terzo settore e favorire l’ibridazione di competenze, la comunicazione e la collaborazione tra il sistema dell’economia sociale e quello tecnologico.

Il Bando Evoluzioni, quindi, rappresenta un’importante opportunità per gli enti del terzo settore che vogliono compiere il primo passo orientato all’innovazione e, di conseguenza, aprirsi a nuovi paradigmi di azione. In questo contesto, Node mette a disposizione tutta la sua esperienza e professionalità per sostenere le cooperative sociali e gli enti attivi nel Terzo Settore nel loro percorso volto verso il futuro.

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